Inicio - Instrumentos de apoyo - Herramientas interactivas

​​​Herramientas interactivas​​

La Dirección General de Industria y de la PYME te ofrece instrumentos interactivos que te ayudan y acompañan en el proceso de la creación y consolidación de tu negocio.

Análisis DAFO

logo del Análisis DAFO 

  • ¿Qué es?, ¿Para qué sirve? El DAFO (iniciales de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta que permite al empresario analizar la realidad de su empresa, marca o producto para poder tomar decisiones de futuro.
  • ¿Cuál es su mecanismo? Un DAFO se compone de un Análisis interno (Fortalezas y Debilidades) y externo (Amenazas y Oportunidades). Una vez realizado el análisis, es necesario definir una estrategia que lleve a potenciar las fortalezas, superar las debilidades, controlar las amenazas y beneficiarse de las oportunidades.
  • ¿Qué da como resultado? La herramienta le ayudará a priorizar las diferentes estrategias y determinar el orden en el que debería abordar cada una de ellas.
  • ¿A quién va dirigida? Emprendedores y empresarios.

Autodiagnóstico de Actitudes Emprendedoras

logo de Autodiagnóstico de Actitudes Emprendedoras 

  • ¿Qué es?, ¿Para qué sirve? Es un instrumento interactivo que ofrece un modelo de referencia que permite realizar una evaluación de las posibilidades de éxito a la hora de poner en marcha un nuevo proyecto empresarial.
  • ¿Cuál es su mecanismo? Se basa en cumplimentar un cuestionario sobre siete grupos de características personales del emprendedor (motivación, iniciativa y energía personal, perfil psicológico, capacidad de relación, capacidad de análisis, innovación y creatividad y propensión al riesgo).
  • ¿Qué da como resultado? Un diagnóstico de aptitudes emprendedoras y una serie de recomendaciones de actuación.
  • ¿A quién va dirigida? Emprendedores y empresarios.

Plan de empresa

logo del Plan de Empresa 

  • ¿Qué es?, ¿Para qué sirve? Es un documento interactivo que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio; examina su viabilidad técnica, económica y financiera; y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto.
  • ¿Cuál es su mecanismo? Elaborar un documento que identifique, describa y analice un proyecto empresarial.
  • ¿Qué da como resultado? Una guía de planificación empresarial y un documento de referencia para comprobar desviaciones en la marcha del proyecto.
  • ¿A quién va dirigida? Promotores de proyectos empresariales, sea cual fuere su experiencia profesional y la dimensión del proyecto

Simula

logo de Simula 

  • ¿Qué es?, ¿Para qué sirve? Es un conjunto de simuladores de negocio, referentes a determinados sectores, que permite ensayar una idea empresarial. En esta primera versión presenta tres sectores: Restauración, Comercio y Confección Textil.
  • ¿Cuál es su mecanismo? La simulación se plantea como un juego sencillo y ameno, incentivado por la consecución de niveles de madurez en la gestión empresarial.
  • ¿Qué da como resultado? Contribuir al logro de una mejor gestión en los negocios, conociendo aspectos críticos de la creación y gestión de un proyecto empresarial
  • ¿A quién va dirigida? Emprendedores y empresarios.

Autodiagnóstico para acceso a nuevos mercados

logo del Autodiagnóstico para acceso a nuevos mercados 

  • ¿Qué es?, ¿Para qué sirve? Es un instrumento interactivo capaz de dar un diagnóstico a las PYME sobre su situación para iniciar su apertura al exterior (internacionalización).
  • ¿Cuál es su mecanismo? Se basa en la cumplimentación de un cuestionario sobre siete áreas claves de la empresa (estrategia, liderazgo y organización, financiación, productos y procesos, marketing, innovación tecnológica y cooperación y alianzas).
  • ¿Qué da como resultado? Una valoración basada en un perfil tipo obtenido de empresas ya iniciadas en procesos de internacionalización y una serie de recomendaciones de actuación.
  • ¿A quién va dirigida? PYME.